28 апреля | 15.00 – 19.00
Видеозапись - 1000 р.

"БЫТЬ В РЕСУРСЕ И ОСТАВАТЬСЯ ЭФФЕКТИВНЫМ В ПЕРИОД ЦЕЙТНОТА. СПЕЦИАЛЬНО ДЛЯ ОТ"

Мотивация на нуле, ком незавершенных задач? Как расставить приоритеты, при этом не снизив эффективность, а в идеале еще и избежать стресса?
Умение работать в режиме многозадачности – не такой уж полезный и ценный навык, как может показаться. Исследования показывают, что мультизадачность снижает трудоспособность.
Одним из способов борьбы с этим «снежным комом» может стать грамотно построенная система KPI (ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) в компании. Например, как показывает опыт компании Росатом, внедрение системы KPI повысило эффективность работы организации в среднем на 20%.
KPI помогают контролировать эффективность и результативность компании на различных уровнях управления: уровне компании, подразделений, бизнес-процессов, а также на уровне личностных целей сотрудников.
Конечно, есть и процессы, находящиеся вне сферы нашего влияния. Их нужно уметь отслеживать и знать инструменты, помогающие снизить градус напряжения.
Встреча клуба 28 апреля затронет все эти темы, и поможет комплексно взглянуть и начать работать с выстраиванием приоритетов, как в рамках компании, так и в своей жизни.
Мероприятие будет вам интересно, если:
  • вы хотите внедрить систему KPI в компании, и не знаете с чего начать
  • хотите оценить эффективность существующей системы KPI, или оптимизировать ее
  • понять, на каких задачах прежде всего стоит сфокусироваться в режиме многозадачности
  • хотите пополнить пул инструментов по работе с напряжением, улучшить навык выстраивания приоритетов
  • чувствуете, что близки к выгоранию
  • хотите понять, что можно оптимизировать в текущей работе
Программа встречи
О чем поговорим
О системе KPI
А именно обсудим:

Активные и реактивные
индикаторы состояния охраны труда. Плюсы активных индикаторов. Признаки эффективных индикаторов KPI для ОТ. Конкретные примеры
KPI для СОТ.



О системе KPI
А именно обсудим:

Активные и реактивные
индикаторы состояния охраны труда. Плюсы активных индикаторов. Признаки эффективных индикаторов KPI для ОТ. Конкретные примеры
KPI для СОТ.



Сергей Секерин
Руководитель направления ОТПБиЭ ГК «Свеза»
Эксперт и аудитор с практическим опытом разработки, адаптации и внедрения программ управления рисками и систем управления производственной безопасностью в компаниях: ООО «Амкор Тобакко Пэкеджинг Санкт-Петербург», ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен»; «GT Corporation»; опытом аудита и консультирования по вопросам производственной безопасности на предприятиях ООО «МРТС Инжиниринг», OOO «АЛЕ ХЭВИЛИФТ», ООО «Мордрага» и др.
Автор «Системы проактивного мониторинга и анализа рисков».
Руководитель направления охраны труда, промышленной и экологической безопасности ГК «Свеза».
О системе KPI
А именно обсудим:

Как считать показатели эффективности. Как эффективно работать с KPI. Разные акценты в системе KPI в зависимости от специфики деятельности компании.


О системе KPI
А именно обсудим:

Как считать показатели эффективности. Как эффективно работать с KPI. Разные акценты в системе KPI в зависимости от специфики деятельности компании.


Юлия Посыпаева
Руководитель отдела ОТЭПб ООО «Фацер»
Опыт работы более 10 лет в системе ОТЭПб на предприятиях пищевой, химической, автомобильной промышленности. Построение системы и культуры безопасности с «0», разработка методик оценки рисков, создание и развитие комплексной системы обучения. Внедрение международных стандартов в области охраны труда и охраны окружающей среды.
Руководитель отдела охраны труда, экологии и промышленной безопасности в ООО «Фацер»

Командная работа,
в ходе которой мы обсудим,

как эффективнее работать в режиме многозадачности, что можно оптимизировать, а на чем наоборот сделать акцент. Также поделимся инструментами по расстановке приоритетов, по работе с возражениями и практикой из невербального коучинга.


Командная работа,
в ходе которой мы обсудим,

как эффективнее работать в режиме многозадачности, что можно оптимизировать, а на чем наоборот сделать акцент. Также поделимся инструментами по расстановке приоритетов, по работе с возражениями и практикой из невербального коучинга.


Александра Плахова
Командная работа
и модерация всей встречи

Бизнес-тренер, опыт проведения тренингов более 17 лет.

Экспертные области:
опыт отбора, оценки и построения системы обучения персонала, опыт работы в бизнесе: продажи, управление продажами, ведение консалтинговых проектов, организация ассесмент центров.




Диалог с психологом
Поговорим о:

Признаках и причинах профессионального выгорания. Способах работы со стрессом. Эмоциональной лабильности при многозадачности.


Диалог с психологом
Поговорим о:

Признаках и причинах профессионального выгорания. Способах работы со стрессом. Эмоциональной лабильности при многозадачности.


Марк Фишер
Психолог, ведущий групп, тьютор
Более 6000 часов индивидуальных консультаций и более 2500 часов групповой работы. Опыт обучения и психологической работы с сотрудниками топ 10 банков и крупнейших страховых компаний.

Автор и ведущий #ВЫЕЗДГНЕВА
Партнер мероприятия