Умение работать в режиме многозадачности – не такой уж полезный и ценный навык, как может показаться. Исследования показывают, что мультизадачность снижает трудоспособность.
Одним из способов борьбы с этим «снежным комом» может стать грамотно построенная система KPI (ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) в компании. Например, как показывает опыт компании Росатом, внедрение системы KPI повысило эффективность работы организации в среднем на 20%.
KPI помогают контролировать эффективность и результативность компании на различных уровнях управления: уровне компании, подразделений, бизнес-процессов, а также на уровне личностных целей сотрудников.
Конечно, есть и процессы, находящиеся вне сферы нашего влияния. Их нужно уметь отслеживать и знать инструменты, помогающие снизить градус напряжения.
Встреча клуба 28 апреля затронет все эти темы, и поможет комплексно взглянуть и начать работать с выстраиванием приоритетов, как в рамках компании, так и в своей жизни.

• вы хотите внедрить систему KPI в компании, и не знаете с чего начать
• хотите оценить эффективность существующей системы KPI, или оптимизировать ее
• понять, на каких задачах прежде всего стоит сфокусироваться в режиме многозадачности
• хотите пополнить пул инструментов по работе с напряжением, улучшить навык выстраивания приоритетов
• чувствуете, что близки к выгоранию
• хотите понять, что можно оптимизировать в текущей работе