Полный цикл работ, который включает в себя процедуры оценки культуры безопасности, сессии планирования и развития, обучающие мероприятия для руководителей и линейных сотрудников, разработку и передачу тренинговых и дистанционных программ развития, индивидуальное обучение руководителей, а так же промежуточные и окончательные замеры эффективности.

Сессии для топ-менеджмента компании / рабочих групп /проектных команд. Основные задачи, которые позволяют решить такие формы работы: проектирование, планирование, прогнозирование проектов, связанных с культурой безопасности и развитием осознанной безопасности на производстве.

Программа дает возможность увидеть и понять принципы формирования ответственного поведения у сотрудников производства разного уровня. Участники так же разработают дорожную карту, опираясь на которую смогут начать работать со своей ответственностью по отношению к безопасности.

В данной программе руководители, с помощью эксперта-модератора смогут не только определить основные типы сотрудников, имеющихся в компании, но и создадут «шпаргалку» которую смогут использовать в коммуникации с ними.

Данная программа полностью основана на кейсах компании и формируется при участии ее экспертов. В классическом варианте программы есть три типа кейсов, которые один за другим приводят членов команды к важным осознаниям.

Цель формата - формирование осознанного отношения персонала производственных компаний к соблюдению правил промышленной безопасности и охраны труда. Достигается цель с помощью он-лайн или офф-лайн регулярных активностей, через которые участники получают знания, выполняют задания и формируют навыки.

У каждого есть опасные привычки - привычки, которые ежедневно наносят вред здоровью или могут однажды, но фатально повлиять на жизнь. Хотите изменить свои привычки? Примите участие в марафоне «Привычка – безопасность»